PREGUNTAS DE REPASO





1. ¿Cuál es la definición de organización? Explique brevemente cada parte de la definición.
2. ¿Cuál es la diferencia entre un sistema abierto y un sistema cerrado? ¿Puede proporcionar un ejemplo de un sistema cerrado?
 3. ¿Cuáles son los cinco subsistemas en las organizaciones? Si una organización tuviera que ceder un sistema, ¿sin cuál podría sobrevivir más tiempo? Explíquese.
4. ¿Por qué podría considerarse que son más complejas las organizaciones humanas que los sistemas de tipo mecánico? ¿Cuál es la consecuencia de esta complejidad para los administradores?
5. ¿Cuál es la diferencia entre formalización, especialización y estandarización? ¿Cree que una organización que es alta en una de estas tres dimensiones también podría serlo en las restantes? Analícelo.
6. Analice formas en que su vida se ha visto afectada por el cambio de la época moderna a la posmoderna. ¿Qué ventajas y desventajas puede usted visualizar en el trabajo de una organización basado en equipos, como la planta de Chrysier en New Castie?
7. ¿Qué significa contingencia? ¿Cuáles son las consecuencias de las teorías de contingencia para los administradores?
8. ¿Qué niveles de análisis se estudian en la teoría de la organización? ¿Cómo se comparan con el nivel de análisis que se estudia en un curso de psicología, sociología y ciencias políticas?
9. ¿Cuál es el valor de la teoría de la organización para los que no son gerentes? ¿Y para los administradores?
10. Los primeros teóricos de la administración creían que las organizaciones deberían luchar para ser lógicas y racionales, con un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Analice los pros y contras de este enfoque para las organizaciones de hoy.

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Deja un comentario