5.1.- El problema de la organización económica.
5.2.- Coordinación: mercados y dirección.
5.3.- Análisis económico y empresa.
5.4.- La empresa: una visión contractual.
5.5.- Conclusiones.
5.1.- El problema de la organización económica.
La
organización estudiada desde el punto de vista de la Teoría Económica trata de resolver los problemas
relacionados con la asignación óptima de los recursos escasos. Tenemos que
distribuir los recursos que tenemos de la forma más eficiente posible. Desde
este punto de vista se trata de un problema de organización. Las personas
podrían plantearse el satisfacer sus necesidades de forma individual y con sus
propios medios como en las sociedades primitivas, pero vemos que trabajando de
forma conjunta, organizada, se alcanzan resultados mejores que individualmente.
Hoy en día
sería imposible vivir funcionando cada uno por su cuenta. No habríamos llegado
al grado de evolución que tenemos hoy en día, se es capaz de conseguir resultados más complicados con la
división del trabajo, asignando a cada cual una tarea concreta. Así las
personas pueden realizar trabajos más complicados, realizar gran variedad de
tareas y todo esto plantea el problema de la especialización.
Dividimos
el trabajo de forma que pocas personas realizan un trabajo completo (o lo
empiezan y lo acaban), no producen un bien desde el principio hasta el final.
En toda la actividad humana hay un planteamiento de división del trabajo, si
dividimos el trabajo en tareas concretas, tendremos la ventaja de que
conoceremos mejor esas tareas, mejoraremos la forma de hacerlas, podremos
descubrir nuevos procedimientos...Así las personas que se especializan en algo
conocen bien esa actividad, mejor que si hiciesen varias tareas distintas. Al
delimitar las tareas a desarrollar, se pueden seleccionar a las personas más adecuadas
para esas actividades (carácter, físico, cualificación...). La especialización
también tiene sus inconvenientes:
·
Falta de motivación.
·
Las personas pierden la perspectiva de su
contribución al trabajo final.
La
especialización plantea la coordinación de todas las personas y todas las
actividades que independientemente no suponían ningún resultado útil. Hay que
tener coordinación para obtener los productos finales. La coordinación surge
también por la necesidad de intercambiar bienes entre personas (porque no somos
capaces de satisfacer de forma individual nuestras necesidades), necesitamos
intercambiar los productos de nuestros trabajos. Esto requiere unos mecanismos
de regulación que son el mercado y la organización.
· Parte de
los problemas de las organizaciones es la asignación de recursos.
COASE
(1937) "Naturaleza de la empresa" Þ las consecuencias se desencadenan
mas tarde. Se plantea el porqué la existencia de las empresas y la existencia
de los costes de transacción, pero no con ese nombre.
Estos
trabajos son retomados por WILLIAMSOM (1975) Þ se estudia las condiciones bajo las cuales
existen las empresas.
ADAM SMITH
Þ "La riqueza de las naciones" (1976) Þ explica que para producir de
una manera más efectiva es aconsejable dividir las tareas necesarias para la
fabricación de un producto en tareas más sencillas.
Actualmente
la división del trabajo es una realidad. Todas las actividades se descomponen
en tareas que pueden hacer las personas por separado. En cualquier actividad
humana los trabajos a realizar se descomponen en tareas sencillas que se
coordinan para obtener el producto final.
La división
del trabajo nos lleva a una especialización, esto tiene unas ventajas:
1.- el trabajo
especializado permite que cada persona haga mejor su actividad.
2.- hay un ahorro de tiempo
en relación con lo que supondría que las personas estuvieran cambiando de
actividad.
3.- facilita el
aprendizaje.
5.2.- Coordinación: Mercado y dirección.
MERCADO: lugar común
en el que demandantes y oferentes, realizan sus intercambios, acordando un precio. El precio
es el mecanismo de información, nos da la clave del intercambio en los
mercados. Para los economistas neoclásicos el precio es un indicador que nos
indica información completa. Para que el precio nos proporcione información
completa ha de cumplir:
·
Que sea un parámetro:
Que
constituya un dato tanto para los oferentes como para los demandantes, que sea
externo a ellos y no tengan posibilidad de alterarlo.
·
Transparencia:
El precio
ha de ser conocido por todos y además el acceder a esa información no ha de
suponer ningún coste.
Para los
neoclásicos los mercados son lugares en los que un número de oferentes y un
número amplio de demandantes se ponen de acuerdo en un precio. De esta manera los mercados regulan el intercambio de
productos a través del sistema de los precios. "La mano invisible"
actúa poniendo de acuerdo a demandantes y oferentes y es un mecanismo por el
cual se pueden gobernar las transacciones en la actividad económica.
¿Es este
sistema eficiente? No, normalmente los precios no son un parámetro sino que
muchas veces vienen impuestos por alguna de las dos partes. Los precios no
siempre son transparentes, nadie conoce los precios de todas las ofertas, todas
las cosas que quiere comprar en todos los mercados. Entonces puede que este
sistema no siempre sea eficiente porque no siempre se dan estas condiciones.
Existen otros mecanismos para resolver este problema de asignación de recursos:
Hay otro
mecanismo de regulación de la actividad económica que es la organización. Hay
un órgano central que asigna recursos y decide las cantidades de bienes a
producir y establece qué necesidades han de satisfacerse en primer lugar.
Dentro de la organización están el Gobierno y las Empresas. Los gobiernos
utilizan una serie de mecanismos para regular la actividad económica mediante
impuestos, para penalizar la realización de algunas actividades o las
subvenciones, con las cuales fomenta el desarrollo de otras.
La empresa
es un mecanismo de asignación de recursos. En la organización hay un decisor y
en el mercado no. Probablemente el mercado no sirve para resolver el problema
de la asignación de recursos. Las empresas utilizan el sistema de precios. El
sistema de precios no es suficiente para controlar la actividad económica, no todas las actividades se regulan por el
sistema de precios. El uso del sistema de los precios es costoso, por lo que
hay otros mecanismos de asignación más eficientes. Los costes derivados del
empleo del sistema de precios son los siguientes:
·
Conocer los precios:
Es
imposible conocer todos los precios, hay un coste en tiempo, esfuerzo, transporte....
·
Búsqueda de la otra
parte:
A veces hay
que buscar la oferta o ver hacia quien dirigir esa oferta.
·
Contrato:
Hay muchas
actividades que se regulan a través del contrato, el contrato también conlleva un coste de tiempo, esfuerzo y un coste de
supervisión del contrato para que ambas partes se aseguren de que la otra
cumple las cláusulas del contrato.
Alfred
Chandler decía que lo que ocurre dentro de las empresas es que la mano visible
de la dirección sustituye a la mano invisible del mercado. Esto plantea un
problema: hay mecanismos intermedios porque no existe el mercado en sentido
puro (parámetro y transparencia), ni empresas puras. Si uno fuera claramente
mejor y más eficiente que el otro, se utilizaría solo uno en la realidad. Pero
coexisten los dos, cada uno con sus ventajas e inconvenientes, entonces ¿cuál
es más eficiente? Según las condiciones o la situación será más conveniente uno
que otro.
· Mercado y
organización son dos mecanismos que nos ayudan a la coordinación. El mercado
funciona con un sistema de precios, ese precio ofrece la información necesaria
a los que compran y venden para que se pongan de acuerdo.
El uso del
sistema de precios tiene una serie de costes, el sistema de precios nos ofrece
la información siempre y cuando:
·
El precio sea parámetro en el que ninguna de las
partes pueda modificarlo.
·
El precio sea transparente, que se pueda conocer
sus problemas y que tenga carácter público.
No siempre
supone conocemos el precio de las cosas e incurrimos en un coste de
información. A veces es necesario que negociemos un contrato por el que
realicemos el intercambio.
Costes de
garantía, costes vinculados a la vigilancia y supervisión el cumplimiento del
contrato.
El mercado
asigna eficientemente recursos a través de los precios, en la organización se
ponen recursos que funcionen juntos bajo una dirección.
En las
organizaciones se realizan también en forma de contrato en muchos casos, en el
que se especifican las condiciones del intercambio.
¿Es más
eficiente un mercado que una organización? Ninguno, porque sino no tendríamos
dos alternativas. Para conocer el mecanismo más adecuado para la transacción
necesitamos información, en el mercado, el precio contiene esa información, en
la organización se consigue mediante otros mecanismos.
Costes de
empleo del sistema de precios:
·
Conocer precios.
·
Búsqueda de la otra parte.
·
Contrato.
·
Supervisión del contrato (proveedores,
clientes...).
Porque el
precio no siempre cumple las condiciones para facilitar las transacciones en el
mercado.
5.3.- Análisis económico y empresa.
Normalmente
bajo una misma organización no hay un sistema de precios. Lo que se utilizan
son contratos que pueden ser con los trabajadores, los proveedores de materias
primas, se utilizan informes sobre el desarrollo de las tareas, sobre
propuestas y sugerencias para el mejor funcionamiento...Estos informes se usan
también como mecanismo de coordinación en ellos los directivos expresan qué es
lo que han de hacer los trabajadores, lo que se ha de cumplir. La empresa
también utiliza la rutina como medio de coordinación, como método de
especialización y da órdenes para que la empresa vaya según sus
objetivos.
(Neoclásicos)
El diseño la organización (interna) de la empresa han sido desarrollándose a lo
largo del tiempo: Se consideraba que las fronteras de la empresa estaban bien
establecidas, sin embargo, este planteamiento no está tan claro, es difícil
definir qué es lo que se hace dentro de la empresa y qué es lo que se hace
fuera de ella. Las empresas tienden cada vez más a externalizar sus funciones por tanto
las fronteras no están tan bien definidas. Se pensaba que no existían
conflictos en la empresa o bien, si existían, estos eran fáciles de resolver.
Pero hoy en día vemos que hay distintos intereses y objetivos que han de
equilibrarse para que la empresa funcione. Se sostenía que había una
remuneración fijada y un compromiso de cada agente, pero esto no significa que
se trabaje adecuadamente, que el trabajador no incumpla con alguna de sus
tareas. Se tenía como variables de decisión fundamentales los precios y las
cantidades de inputs y outputs.
Desde este
punto de vista se considera a la empresa como unidad de producción y se deja a
un lado todo lo que pasa dentro de esa unidad de producción. Todo este
planteamiento no responde a cuestiones fundamentales para entender la empresa
como:
·
relaciones entre individuos de la empresa: la
manera de dividir el trabajo en la organización, el diseño de la
organización...
·
determinantes del trabajo de la empresa: admitimos
que la empresa tiene un tamaño dado y no es verdad.
·
Origen y causa de los costes de organización
interna: hay uno coste de tiempo que la obtención de información, esto nos
lleva a caer en la cuenta de que utilizar esa información es beneficioso pero
que conlleva un coste, por tanto es necesario establecer un equilibrio.
Han
aparecido nuevas investigaciones que tienen como puntos principales de su
estudio:
·
La empresa como estructura de contratos.
·
El papel de la información en el funcionamiento de
las organizaciones.
·
Los costes y beneficios asociados a la utilización
de distintas estructuras de información para el grupo.
Hay
conflictos entre los distintos objetivos porque quizá unos afecten a otros. La Teoría de la Agencia tiene por objeto el comprobar que todos en la empresa cumplen con su
trabajo.
5.4.- La empresa: una visión contractual.
·
LA TEORÍA DE LA
TRANSACCIÓN-
La Teoría
de la Transacción se basa en:
·
La transacción es la unidad básica del análisis. Hay
que estudiar las condiciones bajo las cuales se producen estas transacciones.
·
Los costes de organizar las transacciones dependen
de dos factores: la naturaleza de las transacciones y las características del
decisor.
·
La teoría pretende asignar transacciones a
distintas estructuras de gobierno de ellas. El contrato óptimo que gobierna la
transacción debe minimizar el coste de transacción y de producción.
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